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HR会有种烦恼苦恼
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    很多企业的HR会有种烦恼苦恼。往往会遇到专业性比较强的部门,人力资源部面试了几十人,觉得其中有几名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,让人力资源部继续招,闹得快要崩溃了。 

    从这件事本身上来分析: 

    1、可能的确这些人中没有优秀之人,没有能胜任的,人力资源部对专业技术不是内行,几名候选人可能是矮子中挑大个,相对而言,专业用人部门老大是从工作角度、技术、经验、能力来挑选,出现这种情况属自然现象。 

    2、专业用人部门老大 的是否是有人选要推荐,又碍于面子和公司制度,不好言语,找借口造成这种局面。 

    3、招聘渠道有问题,没有与行业中的高端人才接触。2009年我主管工程部时就遇到过这种现象,招一名自动化电工,人力资源部3个月没招到,简历约近百,无奈我通过朋友挖墙脚才决绝此问题。 

    4、面试方式有问题,专业用人部门老大是行业技术权威,人力资源部应当把简历审核后,符合要求的由专业用人部门老大 先面试,面试合格了,人力资源再过一下相关内容,这样会好些。否则只会造成上面现象,不要走弯路。 

    5、可以让专业用人部门老大 从外边挖人,做同行的总有一些朋友,和技术能力强的。如果这样又能解决第2个问题。人力资源部只是最后“把关”就行了。 

    作为人力资源部调整好心态,静下心来仔细分析,并找专业用人部门老大 来深度沟通,共同探讨,拿出新的方案。或许有工作上的摩擦或误解也可以一次化解。 另外有能力的技术人才一般在人才市场上很那遇到合适的,基本上都是通过挖墙脚或猎头公司获取。我对这个比较了解,因为我本身就是搞技术并且做管理,到目前换了3家单位都没有通过招聘的方式,都是直接进入公司,第一家是国内知名家电行业,第二是韩企,第三是美企。尤其是去美企,去了直接见的老总,10分钟后老总直接让人力资源部给办的入职手续,体检等都是后续补办的。因此招聘渠道是主要问题点。
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